Diplomado Gestión de Proyectos por Cadena Crítica

Disminuye la incertidumbre y el tiempo de entrega de proyectos

La Gestión de Proyectos por Cadena Crítica (Critical Chain Project Management, CCPM siglas en inglés) es la solución de la Teoría de las Restricciones (TOC), para detectar en el cronograma las actividades críticas del proyecto, cuya duración suponga un riesgo. Además, se toman en consideración los recursos (personas, equipo, espacio físico, materiales) necesarios para completarlo. Incluye habilidades de gestión que tienden a erradicar antiguos hábitos de trabajo que perjudican la gestión del proyecto.

El contenido de este diplomado está desarrollado tomando en cuenta el manejo de la incertidumbre, elemento que incide negativamente para que la mayoría de los proyectos no se terminen en el tiempo, costo y calidad esperados.

OBJETIVOS

• Adquirir una visión global sobre la línea de tiempo para el desarrollo de proyectos, mediante la estimación de la red de tareas de mayor duración con sus correspondientes recursos.
• Manejar métodos básicos, herramientas, técnicas y terminología de la Cadena Crítica en gestión de proyectos.
• Justificar la adopción del método de Cadena Crítica sobre las metodologías tradicionales utilizadas en la gestión de proyectos.

PLAN DE ESTUDIOS

Introducción a la gestión de proyectos por Cadena Crítica

Aplicaciones del TOC: sistema DBR (Drum, Buffer, Rope)

Cadena crítica aplicada a multiproyectos y multitareas

Gestión por cadena crítica