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#41997

todo de depende el tipo de conflicto que se genere ya que existen bastantes, pero paganos un ejemplo: de un empleado que reclame 8 horas extras que no fueron reportas por su superior por error, el tipo negociación que utilizaría seria la evitativa convenciendo al colaborador que si es un error por parte de su superior pero es algo que tiene solución, me baso ese comentario porque a la hora de tratar estos temas de reclamos tenemos que evitar que se genere un ambiente toxico que genere un conflicto.

sdsadsadsa

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