Scrum se ha posicionado como una de las metodologías ágiles más populares porque funciona muy bien para el desarrollo de productos innovadores y complejos. Sigue leyendo y descubre sus beneficios.
El mercado demanda calidad y entregas de productos rápidas –mejor si se consigue a menores costos–, para lo cual una empresa debe ser muy ágil para satisfacer a los clientes sin menoscabar la calidad del resultado.
Scrum es una metodología usada principalmente en la industria del software, aunque otros sectores como ventas y recursos humanos también aprovechan sus ventajas, sobre todo por la flexibilidad y adaptabilidad a los cambios que permite durante el ciclo de vida de los proyectos, e incluso después.
Si te preguntas qué otros beneficios ofrece a tu negocio, aquí te resumimos cinco de los más importantes.
Completar los entregables de manera rápida y eficiente
Scrum puede ayudar a los equipos a completar los entregables de manera rápida y eficiente con el uso efectivo del tiempo y el dinero porque:
- Los grandes proyectos se dividen en sprints fácilmente manejables.
- El esfuerzo de cada miembro del equipo es visible durante las reuniones diarias.
- Al ser ágil se adoptan los comentarios de los clientes y las partes interesadas más fácilmente.
Visibilidad, transparencia y priorización
Cada miembro del equipo tiene la oportunidad de saber cómo va el proyecto en un momento determinado.
La transparencia y la visibilidad que ofrece Scrum ayudan a identificar con precisión las tareas de mayor prioridad para el día y los problemas, así como predecir cómo avanzará el proyecto al dar gran valor a la comunicación abierta y honesta entre el equipo, las partes interesadas, los clientes y cualquier otra persona dentro de tu negocio que quiera conocerlo.
Mayor satisfacción del cliente
Los clientes obtienen entregas funcionales del producto más rápido. Luego pueden probar lo que recibieron e informar sus hallazgos. Esto garantiza que se satisfagan sus necesidades y queel producto tenga una mejor calidad.
Por otra parte, se sienten profundamente involucrados con su construcción.
Riesgo reducido
Los proyectos con metodología Scrum están más controlados, porque tienen un cuadro de tiempo y todos saben qué tarea tienen que hacer. Además, los equipos se comunican y colaboran a diario, por lo que hay menos incógnitas o crisis que resolver. En consecuencia, el trabajo se realiza de manera más controlada y se mitigan los riesgos.
Mejora la moral del equipo
La autogestión de los miembros del equipo Scrum permite que sean creativos e innovadores.
Por otro lado, el trabajo interfuncional les ayuda a desarrollar nuevas habilidades. La metodología conlleva prácticas y ritmos de trabajo que son sostenibles, lo que garantiza que no se estresen o tengan exceso de trabajo.
Otro aspecto importante aquí es el papel del scrum master. Este además de trabajar con el Product Owner para maximizar el ROI, funge como guía y proporciona un entorno de apoyo y confianza al equipo, mientras lo protege de interferencias externas.
Ser un Scrum Master certificado es un criterio de contratación esencial. La capacitación en línea de QualityGB te ayudará a aprender todo lo que necesitas saber sobre Scrum.
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