Descubre cuáles estrategias usar para que tus colaboradores den el máximo en sus puestos de trabajo
Se entiende por equipos de alto desempeño a aquellos capaces de afrontar retos que demandan productividad, innovación y esfuerzo por encima del promedio. Además, ameritan una importante inversión de tiempo y recursos para construirlos.
La formación de buenos equipos de trabajo es la base fundamental para el éxito de una empresa. Si no se combinan los recursos adecuadamente, puede pasar que, aunque tenga los mejores profesionales del mercado, tal vez no consiga sacar el mayor provecho de ellos.
Por esta razón es valioso que el líder sepa reunir a las personas adecuadas, con el fin de crear equipos que trabajen con eficacia y compromiso. Los líderes de equipos de alto desempeño, por lo general, tienen un estilo de liderazgo integrador, no autoritario, que se preocupa por comprender la manera de trabajar de cada uno de sus integrantes y sus necesidades individuales.
Uno de los problemas más comunes entre los grupos de trabajo es que los integrantes no logren establecer una conexión con su equipo. Cuando los participantes no se sienten cómodos con el grupo de trabajo, ni comprometidos, es muy difícil lograr el éxito adecuado en sus proyectos. En este caso, los líderes y las empresas tienen la responsabilidad de cuidar y desarrollar estrategias y principios que puedan ayudar a crear equipos de alto desempeño sólidos.
En este artículo, te ofreceremos algunos tips para crear equipos de alto desempeño:
1.- Liderazgo
Establece un liderazgo moderno e integrador que esté alineado con los intereses de la empresa y, al mismo tiempo, tenga una extraordinaria capacidad de comunicación y una gran creatividad. Es casi imposible conseguir crear un equipo de alto desempeño sin la imagen de un líder que integre al grupo.
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2.- Establece los Objetivos
Todos los miembros deben tener claro cuáles son las metas, la importancia de cumplirlas y sentir un fuerte compromiso hacia su logro. Esos objetivos deben ser realistas y poder medirse de manera adecuada, con el fin de que pueda conocerse el grado de éxito de las funciones que desempeñen los miembros del equipo. Mantener al equipo informado del progreso, ayuda a mantenerlo motivado y consiente para la búsqueda rápida de soluciones.
3.- Definir Roles
Se requiere vincular perfiles y personalidades diferentes. Entre los miembros del equipo se tendrán personas con un perfil cooperativo y adaptativo, otras tendrán un carácter más optimista y sociable, y otras quizás un estilo independiente y con capacidad de decisión. Todos estos roles son necesarios porque genera que los diferentes miembros del equipo se complementen unos a otros. Es necesario establecer las normas, roles y responsabilidades de cada uno de los miembros,
esto ayudará a evitar conflictos.
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4.- Buena Comunicación
La comunicación es esencial en los equipos de alto desempeño. A través de la comunicación, se genera más confianza, unión, aparte permite que los conflictos se resuelvan fácilmente. Los equipos de alto rendimiento están conformados generalmente por personas que no temen hablar de las cosas difíciles, encuentran maneras para hacerlo asertivamente y sin atacar a los demás.
5.- Autonomía
Para que los equipos de alto rendimiento trabajen de manera casi autónoma, es necesario que sientan la capacidad de tomar decisiones y fijar la manera en que trabajarán. También, sentirse responsables por las decisiones que toman y asumir el riesgo que ellas conlleven.
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6.- Reconocer y recompensar los resultados
La mayoría de los equipos de alto desempeño trabaja por objetivos y al cumplirlos deberían ser reconocidos y recompensados. La recompensa no sólo debería ser a nivel individual sino para todo el equipo. Esto genera que el equipo se ayude mutuamente y coopere en lugar de competir entre sí, ya que el beneficio colectivo depende del trabajo de todos.
Ahora que conoces estrategias para el desarrollo de equipos de alto desempeño, te invitamos a compartir este artículo con tus compañeros y jefes, de esta manera y en conjunto, podrán establecer el mejor plan de acción para que todos trabajen a favor del éxito.