Curso Integración del Modelo de Gestión de Activos con las áreas de Confiabilidad, Operaciones, Mantenimiento y Riesgo Bajo el enfoque de la Norma ISO 55000
- Descripción
- Currículum
- Reseñas
Contribuye a preservar la Confiabilidad Operacional de los equipos a partir de la aplicación de estrategias efectivas
El proceso de optimización de la Gestión de Activos (bajo el enfoque del estándar ISO 55000), tiene como uno de sus objetivos fundamentales, el preservar la Confiabilidad Operacional de los equipos, a partir de la aplicación de estrategias efectivas de mantenimiento, inspección y control de inventarios; la clave está en recurrir a la Integración del Modelo de Gestión de Activos.
De esta manera podrá minimizar los riesgos que generan los distintos modos de fallas dentro del contexto operacional, ayudando a maximizar la rentabilidad del negocio a lo largo del ciclo de vida de los activos industriales; ante este panorama.
El Curso Integración del Modelo de Gestión de Activos con las áreas de Confiabilidad, Operaciones, Mantenimiento y Riesgo Bajo el enfoque de la Norma ISO 55000 te permitirá conocer y evaluar los aspectos más importantes del estándar de Gestión de Activos ISO 55000 y su integración con las técnicas de Ingeniería de Confiabilidad, Mantenimiento y Riesgo.
Objetivos
- Desarrollar un modelo práctico de implantación de la norma de Gestión de Activos ISO 55000, mediante el uso y la integración de técnicas de Ingeniería de Confiabilidad, Mantenimiento y Riesgo.
- Gestionar las estrategias de optimización de Confiabilidad y Mantenimiento dentro de cualquier proceso de gestión de activos.
- Orientar el proceso de toma de decisiones hacia la evaluación y solución de los eventos que afecten la continuidad operacional.
- Identificar las áreas de atención para facilitar la toma de decisiones, maximizando la rentabilidad de las inversiones.
- Desarrollar técnicas en Ingeniería de Confiabilidad y Mantenimiento para el diseño de planes óptimos a través de una mejor relación costo-riesgo-efectividad.
Plan de Estudios
Antecedentes del proceso de Gestión de Activos
Integración entre MGM y GA
Indicadores claves en las áreas de Mantenimiento y Confiabilidad
Análisis de Costos de Ciclo de Vida