Curso Lean Six Sigma y Kanban para Directivos

Domina el arte de actuar en base al entendimiento del contexto antes de aplicar soluciones.

Las metodologías Lean Six Sigma y Kanban contienen principios, rutinas y herramientas no perecederas. 

Si la Dirección identifica temas interesantes para el negocio, puede apoyarse en estas metodologías, para que en forma coordinadas y de modo adecuado puedan proporcionar resultados sorprendentes que van más allá de acciones de mejora; con esto la empresa podrá visualizar bien las actividades, planificar una correcta recogida de datos y tomar decisiones en base a evidencias.

El Curso Lean Six Sigma y Kanban para Directivos te suministra conocimientos prácticos de qué es Lean Six Sigma y Kanban para combinar las prácticas de estos métodos ajustándose al contexto concreto de tu organización. Asimismo comprenderás los beneficios que la gestión cuantitativa y visual del flujo de trabajo puede aportar a las organizaciones, para aumentar su competitividad.

 Objetivos

• Reconocer Six Sigma, Lean y Kanban como metodologías basadas en el conocimiento e identificar posibilidades de aplicarlas en la organización.
• Visualizar el flujo de trabajo completo, de cara a conseguir un entendimiento compartido de las dependencias entre los procesos (actividades), las causas de los retrasos y otros impedimentos y facilitar la toma de decisiones adecuadas.
• Reducir tiempos de desarrollo y producción, para responder más rápidamente al cliente.
• Mejorar la calidad utilizando conclusiones objetivas del análisis cuantitativo de datos de los defectos.
• Caracterizar el comportamiento variable de los procesos e identificar las causas raíz de fenómenos anómalos que ocurren.

Plan de Estudios

Lean-Six Sigma como estrategia de negocio

Hábitos clave para el manejo de los procesos

Práctica de Implementación de Kanban en un Equipo

Cadena de valor y gestión visual del flujo de trabajo