Programa Avanzado de Project Management and Critical Chain

Estructura los pasos del proyecto que garanticen la consecución de los objetivos

La planificación del proyecto juega un papel esencial para ayudar a guiar a las partes interesadas, los patrocinadores, los equipos y el director del proyecto. De esta forma, es imprescindible para identificar los objetivos deseados, reducir los riesgos, evitar el incumplimiento de los plazos y entregar el producto/servicio o resultado acordado. Este programa está centrado en los procesos y técnicas utilizadas en esta etapa de la gestión de proyectos que permiten tomar decisiones estratégicas más razonadas.

OBJETIVOS

• Comprender los conceptos, importancia, principios, niveles de planificación y metodología de la planificación de proyectos.
• Conocer aspectos fundamentales de la gestión del tiempo como el desarrollo de diagramas lógicos, la ruta crítica o diagrama Critical Path Method (CPM), el modelo probabilístico de análisis PERT y la estimación de duración de actividades.
• Desarrollar procedimientos de gestión de riesgos y cambios para el control de elementos distorsionadores del éxito.
• Entender los procesos de la gestión de costos y recursos en proyectos, así como el impacto del PERT, CPM y CCPM en los costos del proyecto.
• Asegurar la consecución de los objetivos, gestionando las vicisitudes y desviaciones hasta el cierre técnico, económico y administrativo.
• Acelerar la tasa de finalización de proyectos por medio del modelo Cadena Crítica basado en la Teoría de Restricciones.

PLAN DE ESTUDIOS

El marco de la planificación

El proceso de la planificación

Planificación de tiempos del proyecto

Gestión del riesgo

Gestión de Proyectos por Cadena Crítica (CCPM)

Planificación de costos del proyecto