Un empleado motivado es igual a mayor productividad, a esta idea se le denomina “humanización de los procesos y operaciones” y las empresas que la han puesto en práctica suelen obtener excelentes resultados al desarrollar actividades creativas que se traducen en empleados más contentos y productivos.
El profesor de gestión y desarrollo organizacional de Northeastern University en Boston, Leonard J. Glick, compartió a inicios de año en la revista Forbes, una serie de consejos para mantener a los empleados contentos y productivos.
En este artículo te hablaremos de los 7 consejos que según Leonard J. Glick te ayudarán a aumentar la felicidad en tu empresa, ganar negociaciones y tener empleados más productivos y felices.
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1. Fomenta la Comunicación
En toda empresa es fundamental incentivar a los empleados a interactuar entre ellos, esto los hará sentirse más conectados e informados sobre la compañía.
Una videoconferencia semanal puede tener grandes resultados. Los empleados tendrán la oportunidad de ver en lo que están trabajando otros departamentos y cómo todos están trabajando en un solo objetivo.
Al crear una cultura donde los empleados se conozcan y se respeten mutuamente, las empresas pueden subir el ánimo de su personal, creando una mejor comunicación y colaboración.
2. Asegúrate que la retroalimentación sea constante
Los empleados temen a las evaluaciones anuales, ya que suele ser el único periodo en donde reciben retroalimentación ¿Pero qué pasa si han hecho algo mal sin saberlo los últimos 364 días?
Cuando se trata de retener talento, una táctica crucial es implementar revisiones semanales informales y cuatrimestrales formales. No esperemos hasta las evaluaciones anuales para identificar las acciones que hay que corregir.
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3. Permite que tus empleados tomen decisiones
Hay que conseguir que los empleados se sientan identificados con la organización, en lugar de pensar que sólo tienen un puesto de trabajo.
El hecho de que el personal se sienta responsable de participar en el producto o servicio final, hace que no sólo esté más satisfecho, también lo hace más comprometido.
Una de las maneras de hacerlo es asegurar que todos sepan qué se hace en cada etapa de la producción, lo que permite participar con propuestas de mejora continua.
4. Nunca olvides la generosidad
Tus empleados deben saber que la empresa está dispuesta a compartir los beneficios y esto se debe cumplir.
Si trabajan de manera eficiente y con el máximo esfuerzo, la empresa no solo cumplira con lo estabecido en la Ley del Trabajo correspondiente a cada país, sino que también podrá aumentar los beneficios laborales.
Si aumentan los beneficios, la empresa podrá destinar una parte para sus trabajadores. Esto no necesariamente tendría que ser en efectivo ya que se pueden mejorar las condiciones de la empresa o crear áreas nuevas que beneficien directamente a los empleados.
Estos son algunos puntos donde puedes implementar mejoras laborales:
- Descuentos de Productos
- Bonos de Productividad
- Cupones de descuento
- Becas para empleados o sus hijos
Estos beneficios colaboran, no sólo en la motivación del personal, también reduce el estrés que provocan las preocupaciones personales, principalmente en el aspecto económico.
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5. Dale un enfoque social a la empresa
Los empleados quieren sentir que su trabajo está haciendo una diferencia en la sociedad y no quieren sólo ser otro eslabón en la cadena. Están atraídos a compañías jóvenes e innovadoras, que son dirigidas por emprendedores sociales.
Si tu empresa no contempla alguna misión altruista, puedes agregar el bien social al plan de negocios, sólo necesitas ser consciente de otros, y buscar hacer el bien siempre que sea posible.
No se trata de ser la madre Teresa, pero sí de que tus empleados comprueben que te importa tu comunidad, y no solamente tus ganancias, esto hará que tu personal camine a tu lado por mucho tiempo y tendrás un trabajador contento.
6. Garantiza que la empresa sea un lugar cómodo
Algunas compañías se han hecho famosas por los beneficios que ofrecen a los trabajadores, pero esto carece de todo valor si no se acompaña con una política de motivación y compromiso.
No olvides que tener un área cómoda de trabajo es uno de los principales motivadores, aquí unos consejos que puedes compartir a tus empleados para reducir el cansancio.
Estos 6 consejos harán que nuestra empresa sea un referente social para la comunidad. Una empresa que se preocupa, mima y tiene en cuenta a sus empleados es una empresa exitosa y todo el mundo querrá trabajar en ella.
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Seguramente tus empleados estarán orgullosos de ser parte de tu equipo y trabajarán con más esfuerzo y dedicación. Sentirán los «colores» de tu empresa y la producción aumentará significativamente. Un trabajo feliz produce un trabajador feliz, consigue estos resultados entrando a nuestra página web QualityGB para conocer todas las capacitaciones profesionales que tenemos para empresas que al igual que tú quieren motivar y hacer crecer a su equipo.