Capacitación profesional: 5 razones por las que debe ser permanente

Capacitacion empresarial

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En la actualidad el crecimiento de las grandes empresas o el éxito comercial de los que deciden emprender en un negocio depende en gran medida de las habilidades y nivel de formación de sus colaboradores. En este sentido, la capacitación profesional es fundamental para alcanzar los objetivos de cualquier organización y esta debe ser un proceso constante que ha de integrarse a la cultura interna de la empresa como una práctica cotidiana.

La incorporación de hábitos de innovación y de eficiencia en la empresa supone la puesta en marcha de programas de capacitación permanente, con incentivos y beneficios para el empleado, pero también con resultados concretos en productividad y ventajas competitivas que se reflejan en las finanzas de las empresas.

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¿Cómo elegir el mejor sistema de capacitación?

El principal elemento para elegir un sistema de capacitación permanente es contar con el acceso a los materiales y al personal calificado para impartirla. 

Los sistemas pueden variar según las necesidades de cada empresa, desde cursos fuera de la oficina, sistemas “in house” con capacitación interna, sistemas de “e-learning” como los que ofrecemos en QualityGB , y aquellos que aprovechan los recursos de internet, entre otros.

La capacitación permanente del personal debe ser considerada dentro de los planes y objetivos de las empresas, como una inversión redituable que se refleja en los balances anuales. 

Para los empleados también debería significar beneficios tangibles, por la posibilidad de mejorar su posición dentro de la organización u otros incentivos.

La capacitación permanente permite contar con el capital humano necesario para enfrentar los retos de la innovación, que desafían por igual a grandes corporativos que a la mediana y pequeña empresa.

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Te presentamos 5 razones por las que la capacitación debe ser constante para lograr tu objetivo.

1. El colaborador sabe que si se capacita será más segura su posición en la empresa

La inestabilidad laboral es una de las preocupaciones del empleado actual, por eso la capacitación orientada a los objetivos de la empresa es un camino para asegurar la estabilidad laboral, en la medida en que un colaborador capacitado se vuelve una pieza clave en el rendimiento general.

2. Las habilidades y conocimientos se aplican en el trabajo 

Los conocimientos adquiridos en programas de capacitación permanentes se expresan en el desempeño personal y aumentan la productividad en cada área de la empresa.

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3. Capacitación para los objetivos de la empresa 

La capacitación debe ser considerada en los objetivos generales de la empresa. Una empresa que define metas de capacitación en función de sus propios objetivos consigue generar un personal eficiente cuyo trabajo se orienta a obtener beneficios comunes.

4. Adecuación a cambios tecnológicos 

La tecnología está transformando de manera permanente los procesos productivos. Por ello es preciso que los empleados se integren a programas de capacitación que sigan el ritmo de los cambios, en lugar de tomar entrenamientos tardíos que pueden resultar obsoletos en poco tiempo.

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5. Retención de talento

La capacitación permanente es un factor que impide que los colaboradores emigren una vez capacitados, pues los conocimientos adquiridos forman parte de las labores cotidianas, responden a los objetivos específicos de la empresa y se traducen en beneficios personales.

Capacitar para el éxito

Reconocer la importancia de la capacitación permanente permite a las empresas ponerse a la vanguardia de su área, generar la calidad total que exige el mercado moderno y construir una planta de personal que impulse la innovación constante. Ingresa a QualityGB y echa un vistazo a las más de 2000 especializaciones diferentes en 65 áreas de formación y elige la que más se adapte a las necesidades de tu organización.

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