La capacitación empresarial debe ser un proceso continuo y planteado en función de las necesidades reales de cada organización. Y, para optimizar esta formación, ésta tiene que estar orientada hacia el desarrollo de las habilidades del trabajador, mejorando de esta manera su desempeño y ofreciéndole la posibilidad de crecer profesionalmente dentro de la empresa.
Según una encuesta realizada a los trabajadores de varias compañías, el 39,3% de los consultados elige el “crecimiento” como un valor diferencial a la hora de evaluar una nueva oportunidad laboral. En este sentido, es fundamental que cada organización cuente con un proceso continuo de formación que le brinde a cada colaborador la posibilidad de asumir nuevas responsabilidades que impliquen el desarrollo profesional y personal del mismo.
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Fidelidad y compromiso laboral
Brindar capacitación a todos los colaboradores de tu empresa, es una manera de promover y aumentar el compromiso de los mismos hacia la organización. Este compromiso permite a su vez llegar a los resultados esperados y generar un sentimiento de comunidad.
El compromiso de los empleados, que tiene relación directa con la “Cultura de Aprendizaje” de la organización, refiere al nivel de entusiasmo que tienen los trabajadores hacia las tareas asignadas y la responsabilidad hacia las metas, visión y misión de la organización a la que está asociada.
Productividad y rentabilidad
La formación continua es el camino para mejorar la productividad, optimizar la gestión de tareas y, en definitiva, agregar un valor añadido a la organización.
“Un estudio realizado por McKinsey & Company prueba que aquellas compañías que han demostrado tener fuertes prácticas globales de gestión de talentos han obtenido una ganancia considerablemente mayor (casi el 30%) que aquellas que toman menos medidas relacionadas con el capital humano”. Para QualityGB, tener una capacitación continua es una gran ventaja competitiva en el mercado.
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Permite una mejor reactividad
La actualización de contenidos es casi instantánea y encontramos la misma versión en todos los lugares y al mismo tiempo, independientemente del soporte tecnológico que se esté utilizando.
Las empresas que desarrollan estas estrategias, generalmente están mejor preparadas para responder tanto a una situación interna o externa que ya se ha producido o está ocurriendo en ese momento.
Transmitir un mensaje único
El Live Learning permite que una organización ofrezca una misma formación a los empleados de todas sus sucursales regionales o internacionales y promueva así los mismos valores y competencias en toda la organización.
Ello facilita a su vez la transmisión de la visión y de la misión de la empresa y de esta manera favorece la homogeneización y la coherencia de su cultura.
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Facilita la movilidad interna
Muchas veces en una organización se recurre al reclutamiento interno. En ciertas ocasiones, los empleados quieren evolucionar y cambiar de puesto de trabajo. Gracias a las capacitaciones, el individuo tiene mayores posibilidades de realizar una movilidad interna.
También influye directamente con la retención de talento: por lo tanto aumenta la satisfacción de los implicados y reduce la potencial rotación de personal mediante la motivación a seguir aprendiendo.
Por todo ello, se puede decir que una capacitación continua constituye una lógica de ganar-ganar ya que, por un lado le permite a la empresa facilitar sus evoluciones futuras y contribuir con sus objetivos, y por otro le permite al individuo aumentar su productividad y mantener su «empleabilidad». Por tanto, invertir en una capacitación continua supone desarrollar el activo más valioso de una organización, su talento humano.