La importancia de las competencias laborales en el éxito organizacional se debe a que estas son el norte para mejorar procesos como la selección y contratación de personal, desarrollo del talento existente y evaluación de su rendimiento laboral. A través de estas, las empresas identifican lo que una persona sabe hacer y la forma en que realiza sus funciones.
¿Por qué son necesarias las competencias en el entorno laboral? Profundicemos sobre esto.
¿Por qué se necesitan las competencias laborales?
Actualmente, muchas organizaciones están cambiando su forma de encontrar talento basándose en las competencias y habilidades de las personas, y no solo en un título universitario. De acuerdo a Harvard Business Review (HBR).
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A finales del 2020 LinkedIn vio un incremento de 40% en el número de puestos que no requieren un título.
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Líderes de empresas reconocen que apoyar el desarrollo de competencias y buscar talento basándose en estas tiene distintos beneficios:
1. Ayudan a retener al personal
HBR recoge algunos datos del reporte de LinkedIn y señala que al menos 94% empleados y empleadas se quedaría más tiempo en una empresa si esta invierte en su crecimiento profesional.
Los costos por contratación suelen ser elevados y retener a los empleados es una mejor estrategia para invertir el dinero de la compañía.
2. Mejoran la productividad laboral
Los equipos de trabajo que obtienen oportunidades para desarrollar sus habilidades duras y blandas son 2.9 veces más comprometidos con su trabajo. En ese sentido, la capacitación laboral es un componente para desarrollar diferentes conocimientos y ayudar a los equipos a crecer profesionalmente.
3. Ayudan a la identificación de talento
Los roles en cada equipo necesitan de distintas competencias y habilidades. Cuando sabes cuáles son las necesarias para cubrir puestos de trabajo, te ayudan a identificar las personas que pueden asumir esas responsabilidades.
Fortalecer los conocimientos de tus colaboradores será útil para llenar los vacíos de talento con personas que ya trabajan en tu organización.
4. Hacen crecer a tu empresa
Cuando las personas crecen, las empresas también lo hacen. Esto se debe a que mientras más te preocupes por crear planes de carrera para tus colaboradores, incentives el aprendizaje continuo e inviertas en su salud emocional, tendrás personas más comprometidas con los objetivos organizacionales.
5. Ayudan a los cambios
De igual manera, las personas que desarrollan las habilidades blandas como resiliencia, inteligencia emocional, comunicación, toma de decisiones o resolución de problemas están más preparadas para afrontar los cambios relacionados con su sector, en especial si tienen que ver con tecnología.
¿Cómo beneficia a las empresas tener un enfoque basado en competencias?
El enfoque basado en competencias se trata de orientar los procesos de contratación y desarrollo profesional hacia aquellas habilidades que demanda el mercado, con tal de aprovechar al talento existe y contar con una plantilla diversa y eficiente.
De acuerdo a LinkedIn, el 21% de ofertas de empleo en Estados Unidos se centraron en las habilidades y responsabilidades del cargo, más que en el tipo de educación o referencias personales. Para las empresas este cambio de mentalidad implica encontrar personas que trabajan mejor en equipo, afrontan retos, son innovadoras y más productivas.
En ese sentido, la capacitación laboral cumple un papel importante, ya que tiene ventajas como:
- Crear equipos de alto desempeño
- Conseguir perfiles más especializados
- Mejorar el rendimiento
- Mejorar la seguridad y la autoestima de los equipos
De esta manera potencias al talento existe y conformas mejores equipos de trabajo.
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